ОТКЛЮЧИТЬ ИЗОБРАЖЕНИЯ: ШРИФТ: A A A ФОН: Ц Ц Ц Ц
МЕНЮ

ГАУ ВО "Мой бизнес" продолжает оказывать бесплатные консультации по актуальным вопросам ведения предпринимательской деятельности, и возможности получения услуг, а также принимает заявки на получение финансовой поддержки.

Для консультирования хозяйствующих субъектов Волгоградской области в целях минимизации экономического урона, связанного с неблагоприятной эпидемиологической ситуацией в целях предупреждения распространения коронавирусной инфекции, функционирует горячая линия в ГАУ ВО "Мой бизнес": 8 (8442) 32-00-05, а также продолжает работу горячая линия для субъектов малого и среднего предпринимательства (далее – МСП) Волгоградской области: 8 (800) 302-3-203.

 В рамках реализации мероприятий регионального проекта "Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства"
с 23 марта по 20 апреля 2020 г. состоится цикл бесплатных онлайн- вебинаров для действующих и начинающих предпринимателей на тему: "Как построить систему управления в бизнесе".

Цикл состоит из 9 вебинаров, продолжительность каждого не более 2,5 часов. Организатором онлайн-вебинаров является государственное автономное учреждение Волгоградской области "Мой бизнес.

Целями онлайн-вебинаров являются обучение представителей субъектов малого и среднего предпринимательства основам работы компании, управленческому планированию, управленческому контролю, формированию кадровой политики, основам кросс-маркетинга и другим актуальным вопросам ведения предпринимательской деятельности.

Время проведения онлайн-вебинаров: с 23 марта по 20 апреля, каждый понедельник и четверг с 19:00 до 21:00.

Регистрация на онлайн-вебинары осуществляется по ссылке: https://raritetpro.timepad.ru/event/1285744/.

Дополнительная информация по телефону: 8 (8442) 32-00-06.

График онлайн-вебинаров с 23 марта по 20 апреля 2020 года

Дата и время  мероприятия

План онлайн-вебинара

23 марта 2020 г. с 19:00 до 21:30

- Суть системного подхода на примере решения бизнес-кейса.

- Ключевые показатели эффективности компании (выручка, прибыль, трафик, конверсия, средний чек, LTV, NPS).

- Определение целевой аудитории и целевых групп. Технология «5w Шерингтона» в определении целевых групп. Практическое задание по определению своих целевых групп. Для чего необходимо понимание своих целевых групп. Как с ними работать.

26 марта 2020 г.  с 19:00 до 21:30

- Инструменты привлечения новых клиентов их суть и эффективность для разных видов бизнеса.

- Кросс-маркетинг. Суть инструмента. Варианты применения в разных нишах. Создание дегустационного продукта. Где искать партнеров по кросс-маркетингу.

- Работа с клиентской базой. Как вернуть клиентов. Сценарий общения, речевые модули, секреты достижения цели.

30 марта  2020 г. с 19:00 до 21:30

- Способы привлечения новых клиентов. Управление рекомендациями, как один из эффективнейших способов привлечения новых клиентов. Создание речевых модулей, скриптов, шаблонов и списков для управления рекомендациями.

0 Опрос клиентов. Цель, технология, способы. Опрос действующих и ушедших клиентов: особенности и возможности. Структура эффективного опроса, правильные вопросы, речевые модули.

2 апреля 2020 г.  с 19:00 до 21:30

- Внутренний анализ работы компании и отдела продаж в частности. Цель этапа. Необходимые действия. Анализ работы сотрудников, анализ внутренних показателей. Выводы и решения.

- Анализ конкурентов. Цель. Методы проведения. Партизанский анализ или где найти информацию о конкурентах. SWOT-анализ. Итоги анализа.

6 апреля 2020 г. с 19:00 до 21:30

- Правильная постановка целей в организации.

- Управленческое планирование. Определение ключевых показателей, которые напрямую влияют на достижение конкретной цели. Составление перечня конкретных задач, сроков, исполнителей. Ресурсы достижения целей.

9 апреля 2020 г. с 19:00 до 21:30

- Делегирование. 4 типа сотрудников и что с ними делать. Критерии правильного делегирования.

- Подбор сотрудников. Основные правила поиска. Формулирование «вкусного» профиля вакансии. Быстрый первичный отбор. Использование Google форм для оценки компетенций персонала.

- Проведение собеседования. На что обратить особое внимание.

13 апреля 2020 г . с 19:00 до 21:30

- Виды регламентов и их особенности. Для чего нудны регламенты. Принципы создания регламентов. Доказательство эффективности регламентирования в финансовых показателях. Разбор необходимости регламентирования на примере разбора бизнес-кейса.

- Скрипты общения с клиентом. Цель, структура, методы создания и эффективность.

- Ментальные скрипты. Цель, суть, инструменты создания.

- Корпоративные университеты. Цель создания, экономическое обоснование эффективности, содержание, необходимый инструментарий.

16 апреля 2020 г.  с 19:00 до 21:30

- Обучение персонала. Цель, виды обучения и их эффективность. Обучение в игровом формате: варианты, инструментарий. Обучение через решение кейсов.

- Формирование плана адаптации сотрудников и плана развития.

-Материальная мотивация. Положение о премировании: основные пункты, правила создания, конкретные примеры, ключевые показатели эффективности. Варианты расчета премий.

20 апреля 2020 г. с 19:00 до 21:30

- Нематериальная мотивация. Варианты и их эффективность. Разработка мотивации для собственной компании. Пирамида Маслоу.

- Управленческий контроль. Чек-листы: правила составления и особенности. CRM как инструмент контроля. Обратная связь и как ее получить.

- Подведение итогов цикла вебинаров. Обсуждение результатов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

© 2019 Администрация Урюпинского муниципального района
403113 г. Урюпинск, пл.Ленина, д.3, тел:8-(84442)-4-30-78, факс:8-(84442)-4-30-78, 4-14-93 email: ra_uryp@volganet.ru

Сейчас 52 гостей и ни одного зарегистрированного пользователя на сайте

© 2020 Урюпинский муниципальный район Официальный сайт администрации
Для того, чтобы мы могли качественно предоставить Вам услуги, мы используем cookies, которые сохраняются на Вашем компьютере. Нажимая СОГЛАСЕН, Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании cookies на нашем сайте. Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.